中联太信召开2026年工作会议

2026年2月8日，北京中联太信科技有限公司（以下简称中联太信）召开2026年工作会议。公司创始人兼董事长李小玲出席会议并讲话，公司总裁做工作报告，联合创始人、副总裁张树生宣读表彰决定并主持会议。中国安全生产协会副秘书长兼科技发展部主任王雷参加会议并致辞。公司副总裁王万章、部分行业高级专家、控股子公司代表出席会议，新加坡公司、中亚沙特代表处、马来西亚代表处，国际高级专家团队等分别视频参会。

中国安全生产协会副秘书长兼科技发展部主任王雷就中联太信深耕绝缘监测技术领域十九载，以科技创新（原创技术）解决行业痛点，用专业服务守护供电安全给予了肯定，并结合“科技强安”对中联太信提出了三点希望，一是要继续坚守创新初心，聚焦核心技术迭代升级，持续拓展在线绝缘监测技术的应用场景，让更多行业和用户受益于科技带来的安全保障；二是要始终坚守品质为先的理念，把产品和服务做细、做实、做好、做精，在国际市场上擦亮中国品牌；三是要继续发挥行业示范作用，积极分享技术经验和实践成果，与协会深化合作、携手同行，共同推动电力安全领域技术创新、产业升级，为推动公共安全治理模式向事前预防转型、筑牢安全生产防线贡献更大力量！

公司总裁在题为《以精进协同促跃升开启创新发展新征程》的讲话中指出，2025年是公司发展历程中，具有重要意义的一年。公司坚持以守正创新、齐力奋进总基调，实现了一个又一个里程碑式的跨越。

总裁指出，2025年公司锚定高质量发展目标，坚守做供电系统安全卫士的使命担当，取得六个方面成效：经营业绩稳中有升。公司紧扣“成本预算重构、成本动态约束、采购源头管控”三项工作原则，从“成本细化”到“工艺流程优化”，逐步从粗放式管理向精益化管理转变，全年营业收入和资产总额都明显提升，资产负债率控制在合理区间，财务状况健康稳定，为公司的持续发展提供了有力保障。市场拓展成效显著。国内市场进一步拓宽，新增客户13家，包括石油、石化、冶金、电力、铁路、信息传输各行业，并取得新能源、冶金行业电解铝等市场的首单业务；国际市场实现新突破，成功进入印尼市场，确定了沙特、马来西亚合作伙伴，将市场开发触角在马来西亚和沙特落地，新加坡老客户满意度100%。科技创新成果丰硕。关键技术取得突破，新产品成功推出，突破产品小 型化关键技术，将监测功能延伸至弱电监测，填补了工业仪表回路绝缘监测的技术空白，创新动能持续增强。加大科技投入，多项科技成果落袋，截至2025年底，累计持有国内知识产权证书68项，国际知识产权布局稳步推进，在新加坡等多个国家申请发明专利已授权6件；协同各大院校，产学研合作取得新的成果；认证科技成果，新的利润增长点形成，新产品贡献率显著提升；推进标准升级，技术管理逐步规范；搭建创新平台，技术创新基础进一步夯实，获批成立博士后科研工作站，并成功引进博士后，为参与人才国际交流与重点项目联合攻关奠定了良好基础。基础管理水平逐步提升。法人治理机构进一步规范，设置了职能、技术和市场营销三个中心，三个控股子公司纳入经营管理体系；规章制度体系建设日趋完善，项目管理流程得以优化，风险防控能力得以强化；团队建设更加高效，明确了各营销团队、职能部门的工作目标，建立了督办机制，明确了每个团队及员工的职责与权限，关注员工培训、注重人才引进与储备，进一步充实了公司的技术力量；品牌影响力逐步增强，新增国家级“专精特新”重点小巨人省级以上品牌荣誉，成功登陆北京股权交易中心“专精特新”专板，成为多家行业协会理事单位，并取得良好推广效果。社会责任有效履行。2025年，中联太信积极履行社会责任，在公益慈善领域，累计捐赠数万元，资助贫困学生完成学业；积极参与公益项目，投入帮扶资金，助力乡村振兴、教育扶贫等项目，展现了企业的社会责任担当。战斗堡垒基础筑牢。在上级党组织的关怀下，于2025年11月26日成立中共中联太信党支部。

总裁强调，2026年是国家“十五五”规划的开局之年，更是中联太信锚定高质量发展目标，以精进铸匠心、以协同聚合力、以跃升启新程的关键之年。要以统筹推进“十五五”规划落地实施为契机，坚定信心、不忘初心，坚持稳中求进的工作总基调，进一步拓展新产品、新技术应用场景多元化，成为推动电力行业和安全科技高质量发展的重要力量。要明确目标，精准发力保目标实现。“十五五”末年，突破7-10个亿，力争IPO上市。2026年，营业收入较2025年翻一番，要在国内外市场不低于十个行业扩大战果。要量质齐升，稳固可持续发展支撑。确定2026年为“质量提升年”，确保全年质量事故为“0”，优化产品布局，精准确定研发方向，强化质量管理体系有效运行，加快推进标准升级，推动产品实现质的有效提升和量的合理增长，要进一步加强品牌建设，推动产品向高端化、国际化转变，提升产品附加值和市场竞争力。要向“新”而行，持续加大科技创新力度。深入落实好国家相关政策执行，全面发力，要保持科技研发投入、专利申请量和知识产权产品及服务的收入占主营业务收入的比例整体持续增长，加速科技成果转化和企业内部人才培养，为技术创新提供坚实保障，培育新的增长引擎。要锚定目标，深化国际国内战略布局。国内各营销事业部要拓展思维，加强与各行业产业链上下游企业的合作，布局新兴市场领域，构建在线绝缘监测的应用场景生态，在完成既定目标的基础上，实现新的突破；加大海外布局力度，快速推进印尼国家战略，逐步覆盖中东、中亚、日本、美国等国家的主要行业；提高海外业务管理，加快海外营销网络建设；积极参与国际标准制定，提升国际话语权；积极参与海外行业协会的相关活动，提升品牌在海外的知名度和美誉度。要协同高效，全面提升公司运营效率。要强化规章制度落实，重视人才梯队建设，加强内部协同，落实动态管理机制，深化与属地国企、优质民企的合作，深化战略伙伴关系，拓展合作模式。要党建引领，充分发挥支部的堡垒作用。全体党员要充分发挥党员先锋模范作用，围绕公司中心工作，推动党建优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势。

公司总裁还就岁末年初抓好安全生产进行了强调，就春节放假为全体员工送上真诚祝福。

会议还对公司2025年度先进集体、先进个人进行了表彰，并举行了2026年度经营目标责任书签署仪式。

营销事业部负责人分别做了述职报告与实践经验分享。

公司全体员工参加了2026年终工作会议。